fbpx
Margaret Starka

Margaret Starka ví, jak vyladit firmu a její lidi, aby se vzájemně doplňovali a obohacovali. To je poslání její poradenské firmy BE-DNA, kterou založila v roce 2019. Zhodnocuje v ní své zkušenosti, které za 14 let nasbírala v Red Bull, kde vedla týmy lidí z marketingu i HR. Má tedy plné kapsy ověřených tipů, které vám ráda předá na našem kurzu Spokojený leader.

JAK SE POZNÁ SPOKOJENÝ LEADER?

Pro mě je leader někdo, kdo má strategické uvažování a umí přirozeně nadchnout druhé pro nějakou myšlenku nebo vizi. A spokojený leader je takový, který rozumí sám sobě a umí se sebou pracovat, protože zná svoje silné a slabé stránky. Je autentický a na nic si nehraje. Úspěch projektu nebo firmy je z jedné třetiny ovlivněn právě osobou leadera. Zbytek úspěchu je daný lidmi v týmu a hodnotou dobrého leadera je, že je umí dobře nakombinovat.

JAKOU NEJVĚTŠÍ CHYBU PODLE TEBE LEADEŘI DĚLAJÍ?

Vedou lidi tak, aby je měli rádi, místo aby je vedli tak, aby měli rádi prostředí, ve kterém pracují. To, že je potřeba řídit lidi, je velké klišé, řídit se musí systém. Leader by měl umět svému týmu předat vizi, vytvořit prostředí, ve kterém mu bude dobře a nastavit hodnoty. To je pevný základ, ze kterého roste identita projektu. Bez identity se funguje jen těžko. Výhodou leadera v neziskovce je, že většina lidí v jeho týmu přišla pracovat kvůli nějaké vizi, ne pro peníze. A s tím se pracuje velmi dobře. Byť z nadšení se člověk nenají a i lidé v nezisku by měli být za svou práci adekvátně zaplaceni.

KDYBY SI NEZISKOVKY VÍC VĚŘILY, SNÁZ BY UMĚLY PŘESVĚDČIT DÁRCE, ŽE I PENÍZE NA PROVOZNÍ NÁKLADY JSOU SMYSLUPLNÝ DAR. ALE ABY SI VĚŘILY, MUSÍ MÍT DOBRÉHO LEADERA, KTERÝ V NICH SEBEVĚDOMÍ UDRŽUJE A TEN ZAS PEVNÉ HODNOTY, ZE KTERÝCH CELÁ ORGANIZACE ROSTE. JE TO TAK?

Je to přesně tak. Neziskovky mají být na co hrdé, protože naplňují společensky zásadní roli. A první si to musí uvědomit leader. Stačí si vzít papír a sepsat si, co já sám můžu udělat proto, aby se projekt, na kterém mi záleží, posouval. V čem jsem výjimečný? Smyslem je uvědomit si, že každý z nás má specifické vlastnosti. Neexistuje člověk, který by nebyl dobrý v ničem. Když se povede, aby se takhle zamyslel a zároveň otevřel celý tým, nastává obrovská změna. Tahle otevřenost totiž vede k autenticitě a uvěřitelnosti a to je ten nejlepší marketingový nástroj na světě.

JE TO NĚCO, CO BYS CHTĚLA PŘEDAT NA NAŠEM KURZU?

Ano, rozdělila jsem kurz na dva bloky. Ten první je o tématu „Já jako leader“ a budu v něm účastníky učit, jak rozklíčovat svůj potenciál a jak ho začít krok za krokem naplňovat. Jak si odpovědět na otázku jaký jsem leader? Kde jsou moje silné stránky, které můžu zúročit ve prospěch projektu a jak? A druhá část bude o tom, jak tohle zjištění přenést do systému fungování organizace a jaký dopad tohle sebepoznání má na fungování celé organizace. Potenciál lidí je obrovský a když se s ním umí pracovat, tak za nulové výdaje dosáhnete zlepšení, kterého si 100% všimnou jak dárci tak veřejnost. Zdravě sebevědomý projekt totiž každý rád podpoří.

🟧

 

Naučte se pracovat se svým potenciálem a staňte se pro svůj tým skutečným a hlavně Spokojeným leaderem. A třeba to bude konečně první kurz, kde se uvidíme tváří v tvář u nás v Kamenické. Ale i ve virtuálnu se na vás budeme 23. 4. těsit. 👉

Share This